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Liderazgo vs Clientelismo - Gobernanzas

miércoles, 13 de junio de 2012

Hotelero propone un "chin de to" para mejorar destino Puerto Plata


El hotelero Julio Almonte, con más de 30 años de experiencia en el sector turístico, y como profesional preocupado por el desarrollo del Turismo en nuestro país y especialmente en el destino norte, recomienda para el mejoramiento del Destino Puerto Plata, que todo lo que se haga debe contar con la unión de fuerzas, aprovechando la disposición de las asociaciones de Hoteleros + La Comunidad + Empresarios+ El Cluster +Turisopp + Autoridades y El Pueblo.



El destino norte como polo turístico es inmenso……La Isabela-Luperon-Imbert-Maimón-Cofresí-Costambar- Puerto Plata- Costa dorada-Playa dorada-Starhills- Sosua-Cabarete- Las Terrenas- Río San Juan-Samaná.



TAREAS PRINCIPALES

1. Entender todos que el destino es inagotable con muchísimos recursos naturales pero ahora……requiere un re-invento -rediseño -reingeniería para proyectarnos como un destino renovado y entrar en competividad con otros destinos.

2. Hacer un equipo de trabajo incluyendo las asociaciones hoteleras + empresariales +comunidad y autoridades para realizar una evaluación general del destino, arrancar un plan estratégico y lo más importante DARLE SEGUIMIENTO DIARIO Hasta lograr que se cumplan!!!

OBJETIVOS PRIORITARIOS

1. Promover Puerto Plata como un destino de oportunidades para atraer y motivar nuevos inversionistas que vengan, compren los hoteles cerrados y remodelen nuevos hoteles.[Salto de línea automático]Para rediseñarnos necesitamos inversión, dinero….motivemos al empresariado nacional y al internacional a invertir en Puerto Plata. Que el gobierno le ofrezca incentivos fiscales.



SUGERENCIAS + IDEAS ACCIONES CON SUS RESPONSABLES

HOTELEROS


1. Integrarse a la comunidad y autoridades para hacer plan estratégico urgente.

2. Crear plan acción a corto-mediano y largo plazo.

3. Priorizar trabajos de remodelación hoteles.

4. Innovar paquetes que puedan atraer agencias.

5. Buscar nuevos nichos de mercados.

6. Elevar y mantener un servicio de excelencia.

7. Mantener relación de proyectos hoteles +autoridades+comunidad.

8. Tener una política clara y definida de promoción del destino.

9. Participar en actividades de Puertoplateños en New York.

10. Velar por una mayor integración con comunidad y municipios del destino.

11. Ofrecer servicio de alta calidad y entrenar al personal para servicio personalizado.

12. Definir a que nicho de mercado nos promoveremos y que modelo de turismo venderemos.

13. Apoyar los acuerdos de desarrollo entre el sector privado y público.

14. Crear plan con cocheros para remozamiento de los coches que pasean turistas.

15. Participar en conjunto en todas las ferias internacionales.

16. Usar las oficinas comerciales internacionales para promover el destino completo.

17. Recuperar mercados tradicionales de Puerto Plata, Puerto Rico+ Miami + USA.

18. Crear oficina de formación hotelera conjuntamente con el Ministerio de turismo para formar los nuevos profesionales del servicio turístico + hotelero.



MINISTERIO DE TURISMO

1. Iniciar urgente plan de acción provincial pre apertura muelle turístico. Integrar comisión con comunidad +empresarios y hoteleros para preparar a Puerto Plata antes de iniciar cruceros.

2. Sentarse con hoteleros + empresarios y la comunidad para trabajar sobre 1 único plan de rescate al destino en conjunto con todos y dirigir los recursos a las acciones más importantes y prioritarias.

3. Crear presupuesto especial para la promoción del destino norte.

4. Instruir todas las oficinas de turismo internacionales para promover el destino norte.

5. Creación e implementación de un plan decenal de turismo encabezado por el gobierno central, las autoridades municipales, hoteleros, comunidad + tour operadores en consonancia con la Estrategia Nacional de Desarrollo.

6. Promover apertura de nuevos negocios en el destino.

7. Coordinar con los hoteleros construcción de un gran centro de convenciones.

8. Ofrecer garantías a tour operadores para asientos aviones.

9. Crear nuevos incentivos a inversionistas que compren los hoteles cerrados.

10. Servir de intermediario para buscar facilidades de préstamos a propietarios de hoteles para remodelar los hoteles viejos.

11. Trabajar directo con TTOO y hoteleros en ferias internacionales para promover destino.

12. Trabajar con el Cluster un programa de concientización y educación turística a todos los ciudadanos del destino.

13. Ofrecer incentivos internacionales para promover los vuelos a Puerto Plata.

14. Realizar acuerdos de publicidad con comunidad de puertoplateños en New York y agencias en estados unidos.

15. Participar en actividad anual de puertoplateños en New York para promover puerto plata.

16. Aliarse con líneas aéreas para promover de manera especial el destino norte.

17. Promover el sistema de agilización de proyectos para nuevos inversionistas, que haya mucha transparencia para que el inversionista se sienta en confianza de invertir.

18. Hacer acuerdo con medio ambiente para agilización de proyectos.

19. Realizar acuerdos internacionales con incentivos que permitan más líneas aéreas volar a Puerto Plata.

20. Convertir ciudad, comunidades y municipios en atractivos complementarios para el turismo.

21. Coordinar en equipo plan de reorganización vendedores.

22. Arribar a acuerdos con líneas aéreas para implementar política de cielo abierto que conecte con rutas multidestinos para beneficio del destino.

23. Creación de un marco legal para normar la industria turística en la zona.

24. Promover la visita de aviones privados de estados unidos a Puerto Plata.

25. Solicitar presupuesto especial para el destino norte.

26. Hacer plan con hoteleros para recuperar mercados de Puerto Rico y Miami.

27. Actualizar permisos de empresas autorizadas a hacer excursiones turísticas, auditar y asegurarse que cada empresa cumpla con las normas de servicio y seguridad al turista.

28. Plan de reordenamiento del transporte turístico.

29. Programa de reorganización de guías turísticos + gift shops.

30. Revisar, regular y unificar tarifas de taxis turísticos.

31. Crear programa musical y cultural semanal en plaza independencia.

32. Ofrecer apoyo y crear vida nocturna en el malecón de Puerto Plata para los turistas.

33. Organizar y apoyar programa anual del destino con actividades fijas programadas y presupuestadas, tales como: Carnaval + Festival del merengue + Festival restauración + Conciertos + Festival jazz + competencias acuáticas windsurf + kitesurf, etc.

34. Establecer control de playas (seguridad + reglamentos+ limpieza + etc).



LEGISLADORES DE LA PROVINCIA

1. Integrarse de lleno a los programas de turismo.

2. Trabajar con Turismo y el comité pro destino para crear nuevas leyes y ayudar a Puerto Plata.

3. Unificarse y crear proyectos comunes que beneficien la Zona Norte.



OBRAS PUBLICAS


1. Urgente! asegurarse que la carretera Navarrete +Puerto Plata sea terminada.

2. Participar y dar prioridad a obras de necesidad en el destino norte.

3. Reparar carretera turística de la loma.

4. Iniciar anfiteatro malecón.

5. Iniciar renovación centro histórico.

6. Construcción hospital de Sosua.



EDENORTE

1. Urgente! plan de iluminación carretera Maimón hasta Cabarete.

2. Iluminación en todas las áreas turísticas.

3. Acordar facilidades a proveedores de energía hoteles.



ALCALDIAS MUNICIPALES

1. Remodelación centro histórico.

2. Construcción mercado modelo.

3. Organización del transito…poner en vigencia reglamento de transito.

4. Organización de motoconchos.

5. Señalización ciudad en 2 idiomas.

6. Pintura y reacondicionamiento del malecón Puerto Plata.

7. Hacer plan de embellecimiento de las áreas turísticas (Fuerte San Felipe, etc).

8. Traslado de vertederos de basuras lejos de zonas turísticas.



HACIENDA

1. Ofrecer incentivos fiscales al Avtur. (combustible aviones para promover vuelos al destino).

2. Crear nuevos incentivos municipales para hoteles.

3. Ofrecer periodo de gracia a impuestos hoteles.

4. Ofrecer periodo de gracia a los aranceles de insumos para remozar las instalaciones turísticas ya existentes.

5. Revisión de impuestos que se cobran a turistas en entradas al país.

6. Extender facilidad de exoneración impuestos para los hoteles que importen equipos para remodelar hoteles.



SUPERINTENDENCIA DE ELECTRICIDAD
1. Sentarse con hoteleros y ofrecer apoyo en problema energético.

2. Otorgar a hoteles condición especial, clientes no regulados para mejorar precio de energía.



AUTORIDAD AEROPORTUARIA

1. Rebajar los fuertes cobros de impuestos a aviones.

2. Ofrecer mayores facilidades a líneas aéreas para motivarlas a venir a Puerto Plata.

3. Revisar política de cargos en aeropuerto; sale muy caro el traer un avión aquí.



INTERIOR Y POLICIA

1. Instalar cámaras de seguridad en zonas turísticas.

2. Incrementar el patrullaje en zonas turísticas.

3. Instalar patrullas fijas en zonas turísticas …entre Cofresí  y Maimó, entre Playa Dorada y Cabarete, etc.



PROCURADURIA GENERAL DE LA REPUBLICA


1. Ofrecer mayor seguridad jurídica a inversionistas.

2. Fortalecer sistema para que los ladrones que roben en hoteles sean castigados drásticamente y no salgan libres con tanta facilidad.



MIGRACION

1. Resolver situación de niños haitianos en semáforos pidiendo.

2. Crear facilidades en documentaciones para entrada de turistas al país.



POLITUR

3. Restructuración de politur en la zona norte.

4. Asignar mayor cantidad de policías a la zona norte.

5. Establecer puestos fijos en playas, centros y zonas turísticas.

6. Asignar más vehículos para cubrir zonas turísticas.

7. Re-entrenamiento de policías politur dirigido a mayor supervisión y servicio



DEPORTES:

1. Impulsar el proyecto de traer los juegos de pelota invernal dominicana a Puerto Plata y motivar inversionistas para crear un equipo de Puerto Plata.

Realizado por:


Lic Julio Almonte
Gerente General Hotel Celuisma Playa Dorada
Vocero de los Hoteleros de Playa Dorada
Cel 829-259-2747
 Gerencia.ppta@celuismacaribe.com

1 comentarios:

Jorge Ramiro dijo...

Me parecen bárbaro que se idean cosas y se realicen distintas tareas con el propósito de mejorar el turismo. La hoteleria en miami ha realizado distintos trabajos al respecto en la década del 70, y la industria hotelera ha mejorado mucho en toda la zona cercana

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